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中国核电正处于平稳向上发展时期，今天的成就得益于过去的规范治理和改革创新。集约集中主要是指人力、物力、财力、管理、数据等生产要素的集中、聚集，进行统一配置。集约化管理是指生产要素集中统一配置的过程，以简单化、规范化、高效化为核心。价值导向，实现精细化管理水平和人员专业化水平的提升，产生实实在在的利润。

各专业中心的方案都经过中国核电反复研究，并不断调整和完善。作为重要方，旗下各核电企业也派出骨干人员加入中心筹备组，通力合作，进行沙盘推演，共同参与和完善方案。设计以达成尽可能广泛的共识。推广对标+财务管理对标+商业采购对标+运营管理等多领域应用，提升了中国核电的经营业绩。常规大修平均工期缩短至31.06天，核电反应堆大修业绩全国第一。

1、中国核电公告

三是强核报国、创新奉献的新时代核工业精神和“我是中核人、我是中国核电人”的职业认同，夯实了核电人的思想文化基础。中国核电人精耕细作。今年下半年，中国核电首个集约化、实体化专业中心将正式成立，开启中国核电深化改革、管理创新的新篇章。

2、中国核电2023目标价

2020年，中国核电成立运营研究院，对标美国电力研究院（EPRI），打造运营支撑平台和技术研发平台； 2020年首次成为EPRI核电分会正式会员，提供18年核电维修、无损检测、仪表控制等经验模块开展对标、技术交流和成果转化提高电厂安全、设备/材料/燃料可靠性和核电经济性。针对干部职工和各方诉求，中国核电开展专题调查采访，了解详细情况。

3、中国核电拟参设庄河核电

聚集中核武汉在核工业机器人及智能装备、数字核电（运维）领域的科研力量，建立技术创新中心。 2017年与清华大学成立数字化核电联合研发中心，推进自主核电安全生产管理平台和核电厂关键敏感设备智能管理系统建设，迈向智慧企业。科技改革示范行动是国资委、中核集团关心的重大专项改革项目。中核武汉作为国资委科技改革示范行动第一批入围企业，在改革中发挥着科技企业改革的典范和排头兵作用。

4、中国核电站总数

加快推进集约化管理进程，是中国核电运用创新手段优化管理模式、降低管理成本、开辟人才培养新天地的战略举措。截至2021年底，我国19台核电机组WANO综合指数达到满分100分，综合指数平均值和满分机组数量均位居全球第一。中核武汉入选科技改革示范行动以来，完善科技创新机制，搭建科技创新平台。研发投入强度达到25%，重点保障国家及省部级项目20余项，集团内项目40余项，自主项目60余项。科研项目高效推进。

但中国核电整体层面的集约化影响范围广泛、影响较大。这些年来，虽然继续沿着既定的道路前进并取得了一些成绩，但步伐却相对缓慢。